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    6月8日12點，中山道路召開大會202一年防汛防臺上班構建會，道路黨工委副組織外長、辦事人處主住潘宏凱現身聯席辦公會議，道路黨工委委員會、充電部外長周建東主持聯席辦公會議。

    潘宏凱著重于，要進十步增強定力數學思維、原因科研開發、風險點逐步檢查、工作應及方案消防演練、物質存儲和總責開展，決不允許禁止肌肉抽搐價值觀、心存主觀臆斷活動、松勁心境和厭戰情感。要的上升把握，寬度強調，完全正確認識防汛防臺艱巨局勢，根據防大汛、搶大險、救大災，提防是以，趕快開展四項工作；要突顯出重大，嚴陣以待，確實開展防汛防臺四項的具體措施，有序推進風險點逐步檢查專項整治，開展工作應及方案和物質工作，上升應及救治效果；要壓實系數總責，分手后跨前，密切配合保證 防護度汛，連系規劃區的社區服務中心老板要深刻優質、靠前指引、直播 監督，保證 層層落實許多人抓、諸事許多人管。防汛工作要認真運行24分鐘值勤獎懲考核機制管理、老板帶班獎懲考核機制管理、警告后老板到崗明確獎懲考核機制管理，相應意外事件震區災情震區災情檢測結果獎懲考核機制管理。

    周建東講解了防汛防臺作業中會有的達不到和較差部分，進每一步準確要相較比較防汛防臺“六新”操作法（全面一項控制新采集體系、樹立“二一體”控制新體系、全面落實五個追隨新思想意識、城鄉醫療保險四支團隊中新定力、編實五類應急演練方案新具體措施、堅持五個“及早精準脫貧”新規范），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

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